DREIHUNDERT KÖPFE, EIN LOCH. Die Task Force, die Stifter, die Rechnung danach
1937. Jemand bestellte Stahl. Das bedeutete damals dasselbe wie heute: Eine Maschinerie wird in Gang gesetzt, deren Endpunkt kein Konferenzraum ist.
Hören Sie zu. Wenn ein Kontinent 75 Jahre unter dem Schirm einer fremden Macht gelebt hat und dieser Schirm sich zusammenzufalten beginnt, dann lesen Sie nicht die Politiker. Lesen Sie die Architekten.
Dreihundert. So viele Köpfe zählt das Netzwerk — ehemalige Regierungschefs, internationale Führungskräfte. Der ECFR, gegründet von Mark Leonard, mit Martti Ahtisaari. Finanziert unter anderem von George Soros' Open Society Foundations. Das ist kein Zufall. Das ist Konstruktion.
Die Aufgabe: alternative Formate. Code für „Wir reden miteinander, ohne dass Washington zuhört." Europäische NATO-Verbündete sollen sich auf eine stärkere Verteidigungsrolle vorbereiten, die politische Unterstützung für höhere Verteidigungsausgaben fördern. Schöne Worte. Dahinter läuft dieselbe Mechanik, die seit 1921 funktioniert: Elihu Root und Edwin F. Gay hoben den Council on Foreign Relations aus der Taufe — nach dem Ersten Weltkrieg, um US-Außenpolitik zu beeinflussen und internationale Beziehungen zu gestalten. Die Strukturen sind alt. Die Gelder sind neu.
Eine Task Force übernimmt: ehemalige hochrangige Militärs, ehemalige Verteidigungsbeamte. Auftrag: Verteidigungsproduktion und Innovation verbessern. Übersetzt: Wer liefert demnächst den Stahl, die Munition? Es gibt einen historischen Investitionsaufwand der NATO-Verbündeten, sagen die Papiere. Er muss in tatsächliche Fähigkeiten umgesetzt werden. Übersetzt: Milliarden, die jahrelang schliefen, sollen jetzt Fabrik werden.
Wer profitiert? Die Rüstungsindustrien. Die Think-Tanks. Die Stiftungen, deren Geld in jene Foren fließt, die das Vokabular der Nach-NATO-Sicherheit prägen. Wer verschweigt? Wer in Brüssel nicht laut sagt, dass eine echte europäische Verteidigung nicht mit Konferenzen beginnt, sondern mit Gießereien, Munitionslagern und Offizieren, die Munition zählen können.
Unklar bleibt, wer in der Task Force das Sagen hat — die Generale oder die Stifter. Klar ist: Dreihundert Köpfe planen. Die Divisionen, die den Plan umsetzen sollen, sind noch nicht gezählt.