24. September 2026 — — Hollis
RWE verkauft sich als Klima-Vorreiter. Einer der wenigen DAX-Konzerne, deren Klimastrategie zum Pariser Abkommen passe, heißt es. Schön formuliert. Doch wenn man genauer hinschaut, was der Konzern tatsächlich tut, sieht man das alte Spiel.
Im August 2026 überweist RWE dem US-Innenministerium 1,22 Milliarden Dollar, um drei Offshore-Wind-Pachtverträge loszuwerden. Cleveres Risikomanagement, sagen sie. Die Verträge waren unsicher, das Geld wird in „wertschöpfende" Projekte umgeschichtet.
Und wo fließt es hin? In Gaskraftwerke. Im März 2026 kündigt RWE an, „Peaker Plants" in den USA zu bauen — Gaskraftwerke, die die Stromversorgung der wachsenden Rechenzentren sichern sollen. Erneuerbare allein, so RWE, könnten die Netzstabilität nicht garantieren. Wer stabilisiert das Netz? RWE. Wer kassiert? RWE.
Parallel laufen die Deals mit den Tech-Konzernen. 1,1 Gigawatt PPA mit AWS im Juni 2025. Ein 15-Jahres-Vertrag mit Google über 155 Megawatt Solarstrom aus Oklahoma, August 2026. Mit Microsoft bereits 2024 ein Deal über 446 Megawatt Wind in Texas. Die Datenfresser saufen Strom, RWE liefert. „Sauberer Strom", heißt es.
Parallel zur Bundesregierung. Im März 2026 legt Berlin einen neuen Klimaplan vor. 67 Maßnahmen, 8 Milliarden Euro. Ziel: 65 Prozent weniger Treibhausgase bis 2030 — aktuell liegt die Reduktion nur bei 48 Prozent. Man will aufholen: 12 Gigawatt zusätzliche Windkraft, 3 Milliarden Euro für Elektroautos, 2,9 Milliarden für industrielle Dekarbonisierung.
Die Krux: Der Plan erlaubt weiterhin Öl und Gas. Kritiker sehen das als Rückschritt. Der Sachverständigenrat für Klimaschutz sagt deutlich, es bestehe „hohe Wahrscheinlichkeit", dass die Maßnahmen die Ziele nicht erreichen. Besonders in Verkehr und Wohnen hakt es.
Cui bono? RWE baut Gaskraftwerke und verkauft gleichzeitig Windstrom an Amazon. Berlin pumpt Milliarden in E-Autos und lässt Öl und Gas weiterlaufen. Das ist keine Wende. Das ist ein Geschäftsmodell, das sich grün anpinselt, während die alten Pfründen gesichert werden.
Offen bleibt, wer in den Aufsichtsräten sitzt und wohin die Gewinne tatsächlich fließen. Der Plan sieht sauber aus. Die Strukturen, die ihn tragen, riechen nach wie vor nach Öl.
RWE markets itself as a climate pioneer. One of the few DAX-listed corporations whose climate strategy aligns with the Paris Agreement, the company claims. Nicely phrased. But look more closely at what the group actually does, and you see the same old game.
In August 2026, RWE transfers $1.22 billion to the U.S. Department of the Interior to offload three offshore wind lease agreements. Clever risk management, they say. The contracts were shaky; the money is being redirected to "value-creating" projects.
And where is it flowing? Into gas-fired power plants. In March 2026, RWE announces plans to build "peaker plants" in the United States — gas plants designed to secure electricity supply for the country's booming data centers. Renewables alone, RWE argues, cannot guarantee grid stability. Who stabilizes the grid? RWE. Who pockets the profits? RWE.
Running in parallel are the deals with the tech giants. A 1.1-gigawatt power purchase agreement with AWS in June 2025. A 15-year contract with Google for 155 megawatts of solar power from Oklahoma, signed in August 2026. With Microsoft, a deal was already struck back in 2024 for 446 megawatts of wind power in Texas. The data guzzlers drink up the electricity, RWE supplies it. "Clean power," the marketing calls it.
Running parallel to all this is the federal government. In March 2026, Berlin unveils a new climate plan: 67 measures, 8 billion euros. The goal: a 65 percent cut in greenhouse gas emissions by 2030 — current reductions stand at just 48 percent. The government wants to catch up: 12 gigawatts of additional wind capacity, 3 billion euros for electric vehicles, 2.9 billion for industrial decarbonization.
The catch: the plan still permits oil and gas. Critics view this as a step backward. The Expert Council on Climate Change states bluntly that there is a "high probability" the measures will fall short of their targets. Particularly in transport and housing, progress is stalling.
Cui bono? RWE builds gas power plants while simultaneously selling wind power to Amazon. Berlin pours billions into e-cars while letting oil and gas keep flowing. This is not a transformation. It is a business model that paints itself green while safeguarding the old perquisites.
What remains unclear is who actually sits on the supervisory boards and where the profits truly flow. The plan looks clean on paper. The structures that prop it up still reek of oil.
