SPEICHER VOLL, WINTER SICHER — WER GLAUBT DAS NOCH?

75 Prozent. So steht es schwarz auf weiß. Die INES, die Initiative Energien Speichern, meldet: Entspannt. Winter gesichert. Bis zum 1. November könnten die gebuchten Kapazitäten voll sein. 81 Prozent. Klingt nach Plan. Klingt nach Sicherheit.

Ich sag Ihnen, was das ist. Eine Pressemitteilung.

Denn direkt daneben steht, was die Herren ungern laut sagen: Bei extrem kalten Temperaturen sind die Speicher Ende Januar leer. Komplett. Heizung, Strom, wenn der Frost kommt — nicht mehr gedeckt. Sagt dieselbe INES. Man muss nur lesen.

29 Prozent im April. Der Start. Händler mussten kaufen, Preise zogen an. Wer hat kassiert? Wer hat billig eingekauft, teuer verkauft? Fragen Sie nicht die INES. Verband. Schützt ihre Leute.

Dann die Straße von Hormus. Dreiviertel des weltweiten LNG läuft dort durch. Hahn zu, Preise rauf. Ist passiert. Wiederbefüllung teurer. Geopolitische Schocks. Marktanreize. Heißt: Niemand zahlt drauf, wenn er nicht muss.

Die Anreize zur Speicherbefüllung sind unzureichend. Sagt die INES selbst. Ohne mehr Geld, mehr Subvention, wird das nichts im nächsten Winter. Steht so drin.

Deutschland hat die größte Speicherkapazität der EU. 49 Standorte. 247 Terawattstunden. Alles da. Wofür? Für Wasserstoff, sagen sie. Für die Zukunft. Klingt gut. Riecht nach Ablenkung.

Das Terminal, das uns retten soll — Auslastung gering. Nicht ausreichend für eine echte Krise. Die Krise zeigt: Europa ist abhängig. Von internationalen Investitionen. Von Lieferketten, die wir nicht kontrollieren.

Gasspeicher gleichen saisonale und kurzfristige Schwankungen aus. Ihr Job. Aber ein Puffer ist kein Schutz. Gibt jemandem Zeit, den Preis zu drücken oder zu treiben. Beides geht. Beides passiert.

Ich trinke Bier. Aus Prinzip. Bourbon ist was für Leute, die glauben, die Welt sei fair.

Die Frage ist nicht, ob 75 Prozent reichen. Die Frage ist, wem sie reichen. Dem warmen Winter? Dem kalten? Dem Preis an Ihrer Zapfsäule?

Die Herren in den Boardrooms rechnen das durch. Präzise. Mit unserem Geld.

Someone turns the tap on. Someone turns it off. That was the case in 1937. No different today — only the taps carry different names.

Seventy-five percent. There it is, in black and white. INES, the Initiative Energien Speichern, reports: relax. Winter secured. Booked capacities could be full by November 1. Eighty-one percent. Sounds like a plan. Sounds like security.

Let me tell you what this is. A press release.

Because right beside it, in the small print, lies what the gentlemen prefer not to say out loud. At extremely cold temperatures, the storage sites stand empty by late January. Completely. Heating, electricity, when the frost comes — no longer covered. Says the same INES. You just have to read.

Twenty-nine percent in April. The starting point. Traders had to buy. Prices climbed. Who pocketed the cash? Who bought cheap, sold dear? Don't ask INES. Industry association. Protects its own.

Then the Strait of Hormuz. Three-quarters of the world's LNG flows through there. Tap closed, prices up. It's happened. Refilling more expensive. Geopolitical shocks. Market incentives. Translation: nobody pays out of pocket when they don't have to.

The incentives for filling storage are inadequate. Says INES themselves. Without more money, more subsidies, nothing will come of it next winter. It says so right there.

Germany has the largest storage capacity in the EU. Forty-nine sites. Two hundred forty-seven terawatt-hours. Everything's there. For what? Hydrogen, they say. The future. Sounds good. Smells like deflection.

The terminal that's supposed to save us — low utilization. Insufficient for a real crisis. The crisis shows: Europe is dependent. On international investments. On supply chains we don't control.

Gas storage balances out seasonal and short-term fluctuations. That's its job. But a buffer is not a shield. It gives someone time to push the price down or drive it up. Both work. Both happen.

I drink beer. On principle. Bourbon is for people who believe the world is fair.

The question isn't whether seventy-five percent is enough. The question is, for whom is it enough. The mild winter? The bitter one? The price at your gas station?

The gentlemen in the boardrooms run the numbers. Precisely. With our money.