Grüne Beichte, schwarze Zahlen: KPMG tauft die Bilanz um
KPMG verkauft, was der Markt verlangt: Unterstützung dabei, ESG-Strategien in Steuer- und Rechtsstrukturen einzubetten. Nachhaltiges Wachstum, heißt es. Langfristige Entwicklung. Die Vokabeln klingen wie aus einem Erlass, geschrieben von Männern, die nie einen Schornstein gesehen haben.
Achtundzwanzig Jurisdiktionen hat KPMG selbst untersucht. Der eigene Bericht hält fest, was jeder misstrauische Buchhalter längst weiß: Die Regeln sind ein Flickwerk. Die EU integriert Umweltansprüche in bestehende Rahmenwerke, das UK schärft die Durchsetzung, die USA verlangsamen die Aktualisierung. Kanada erlaubt Privatklagen vor dem Competition Tribunal. Das Ergebnis ist kein gemeinsamer Standard, sondern ein Dschungel aus Grauzonen. In diesem Dschungel verkauft KPMG die Machete.
Die Frage, wer profitiert, liegt auf der Hand. ESG-Investments stehen unter verschärfter Beobachtung, jeder Vorwurf des Greenwashing wiegt schwer. Die Ratingagenturen, die ESG-Scores bisher verteilten, verlieren an Boden. Die SEC verlangt präzise Berichte über Strategien, Emissionswerte und Nachhaltigkeitsziele. Wer eigene Datengrundlagen aufbauen muss, braucht die Buchstaben der Ratingfirmen nicht mehr. Was bleibt, ist ein Heer von Beratern, das erklärt, wie Berichte korrekt klingen, ohne zu genau zu sein.
Prozessfinanzierung, so heißt es, biete messbare Wirkung und ergänze ESG-Portfolios um einen Impact-Baustein. Die alte Idee: Mit Klagen Geld verdienen und gleichzeitig Gutes tun. So alt wie das Geschäft selbst.
Der EU Green Deal bleibt — das sagen alle, die davon leben. Politisch unter Druck, regulatorisch vereinfacht, bürokratisch gestrafft. Die Ziele stehen. Die Fristen verschieben sich. Die Beraterhonorare nicht.
Was hier verkauft wird, ist keine Nachhaltigkeit. Es ist die Lizenz, weiter so zu rechnen wie bisher, nur mit grünem Anhang. Die Konfession bleibt, der Beichtstuhl wird externalisiert. KPMG nimmt die Beichte ab, die SEC liest die Absolution, die Bilanz ist wieder im Lot.
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