Lobby, Gewinn und Verantwortung: Die Machtarchitektur
Die Quelle thematisiert die Vielfalt innerhalb der jüdischen Gemeinschaft und kritisiert die Annahme einer homogenen Identität, wie sie politische Diskurse als Abkürzung nutzen. Die Israel-Lobby ist dabei ein politischer Akteur, nicht die jüdische Bevölkerung als geschlossene Gruppe.
Die Autoren argumentieren, die Israel-Lobby sei in der amerikanischen Politik einflussreich; ihre Unterstützung spiegelt sich in militärischen Aktionen und politischen Entscheidungen wider. Unterstützung wird zunehmend zum politischen Risiko. Für die USA ist das ein signifikantes Verschieben der politischen Landschaft.
Ein zweiter Blick trifft die Pharmaindustrie. Purdue Pharma steht im Zentrum der Opioid-Epidemie in den USA. Trotz bekannter Suchtrisiken wurde OxyContin aggressiv vermarktet. Das legt die ethischen Probleme der Pharmaindustrie offen: Suchtgefahr wurde zum Instrument aggressiven Absatzes.
Die Rolle der Sackler-Familie bei der Täuschung von Ärzten und Patienten verdeutlicht die Komplexität der Verantwortlichkeiten und die Notwendigkeit strengerer Regulierungen. Die Verurteilung von Insys-Führungskräften und die verbundenen Strafen unterstreichen die ernsten rechtlichen und gesellschaftlichen Konsequenzen für Unternehmen, die an der Opioid-Krise beteiligt sind.
Insys und andere Opioid-Hersteller wurden strafrechtlich zur Rechenschaft gezogen. Damit gehen die Behörden zunehmend gegen die Verantwortlichen der Opioid-Epidemie vor, statt nur Produkte zu regulieren. Die Kontrolle greift dort, wo Gewinn, Täuschung und Gesundheitsschaden zusammenfallen.
Unklar bleibt, wer einzelne Studien finanzierte, welche Patente Gewinne abschöpfen und wer in entscheidenden Aufsichtsgremien saß. Solche offenen Fragen sind kein Detail: Sie bestimmen, wer Verantwortung trägt. In beiden Blickfeldern lautet die Diagnose: Macht schützt ihre Architektur, solange Einfluss, Gewinn und Folgen nicht beim Namen genannt werden.
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