Schach um fünfzigtausend: Was am 4. September in Wolfsburg verhandelt wird
Man schreibt das Jahr 2026, und die Bühne ist jene, auf der seit Jahrzehnten dieselbe Inszenierung gespielt wird: das Werk, der Aufsichtsrat, die zwei Klassen. Diesmal jedoch mit einer Besonderheit, die selbst eingeweihte Beobachter als ungewöhnlich notieren. Wenn am 4. September die Aufsichtsratsmitglieder von Volkswagen in Wolfsburg zusammenkommen, liegen nicht mehr nur die Pläne des Vorstands auf dem Tisch. Es liegt ein zweites Konzept daneben — eingereicht von der Arbeitnehmerseite, jener Seite also, die im Juli mit ihren Stimmen und jenen des Landes Niedersachsen das milliardenschwere Sparpaket des Vorstands um Konzernchef Oliver Blume zu Fall gebracht hatte. Zwei Karten, ein Spiel, dieselbe Frage: Wer gibt nach.
Was der Vorstand auf den Tisch gelegt hat, ist weithin bekannt und in der Substanz wenig verändert. Die Werke in Emden, Hannover, Neckarsulm und Zwickau sollen geschlossen werden. Mindestens fünfzigtausend Arbeitsplätze sollen fallen. Die Marke Volkswagen soll verselbständigt werden — aus dem Konzern herausgelöst wie ein Möbelstück, das man anderswo besser zu platzieren hofft. Der Betriebsrat und das Land Niedersachsen als zweitgrößter Aktionär lehnen diese Abspaltung strikt ab. Die Fronten, mit anderen Worten, sind gezogen.
Doch diesmal wird nicht nur gestritten — diesmal wird gegengerechnet. Die Arbeitnehmervertreter haben einen Alternativvorschlag eingereicht, der einen Umbau vorsehen soll ohne die Radikalität der Vorstandspläne. Standorte sollen erhalten bleiben, das ist die eine Linie, die man vernimmt. Wie genau dieses Konzept die finanzielle Lücke schließen will, die Blume in seiner internen Analyse sieht — den möglichen Abgrund des Jahres 2030, in dem der Konzern ohne Einschnitte in die Verlustzone rutschen könnte —, das wird sich in der Sitzung zeigen. Niemand, der die Vorgänge kennt, bezweifelt die Ernsthaftigkeit dieser Diagnose. China-Nachfrage eingebrochen, Modellpalette zu spät elektrifiziert, US-Zölle schmälern das Ergebnis um einen Milliardenbetrag — die Liste der Gründe wird in den Chefetagen seit Monaten heruntergebetet wie ein Gebet, das nicht erhört wird.
Der Vorstand, so wird aus den Werkshallen berichtet, will seine Pläne in den kommenden beiden Wochen auf Betriebsversammlungen erklären; der Auftakt ist am Dienstag im Stammwerk Wolfsburg. Die Kritik, so ein Top-Manager, der ungenannt bleiben möchte, dürfte in den Fabriken groß sein, die vor dem Aus stehen. Vier Namen, vier Schicksale. Wer dort in den nächsten Tagen das Wort ergreift, spricht nicht in eine Kamera — er spricht in eine Belegschaft, die zuhört, weil sie weiß, dass die nächste Mitteilung ihr letztes Schreiben sein könnte.
Blume selbst hat am vergangenen Freitag in einem im Intranet veröffentlichten Interview betont, die Pläne seien weiterentwickelt worden. Es ging, so wörtlich, darum, „Themen weiter zu konkretisieren, zu vertiefen, einzelne Punkte detaillierter auszuarbeiten und zusätzliche Maßnahmen zu entwickeln". Wer zwischen den Zeilen liest, erkennt die Formulierung eines Mannes, der weiß, dass sein Entwurf beim ersten Versuch gescheitert ist und der nun, vor dem zweiten Anlauf, um Deutlichkeit bemüht ist. IG-Metall-Chefin Christiane Benner hat gegenüber der Wirtschaftswoche klargestellt, was sie nicht mittragen wird: „Werksschließungen gehen mit uns nicht." Ein Satz, der kürzer nicht sein könnte und der genau deshalb so lang nachhallt.
Was am 4. September verhandelt wird, ist also nicht allein ein Sparprogramm. Es ist die Frage, ob die eine Karte, die der Vorstand jetzt aufnimmt, gegen die andere Karte der Arbeitnehmer steht — oder ob sich, im Schutz der Sitzung, ein Kompromiss aus dem Nebel schält, der beiden Seiten erlaubt, das Gesicht zu wahren. Das Land Niedersachsen sitzt mit am Tisch, zweitgrößter Aktionär, politisches Gewicht, das in dieser Frage nicht leicht wiegt. Was dort am Ende herauskommt, weiß im Augenblick niemand. Sicher ist nur, dass die Welt diesmal genauer hinsehen wird als beim ersten Mal.
Wolfsburg, ein Stammwerk, vier bedrohte Werke, zwei Lager, ein Datum. Der Vorhang hebt sich am Dienstag in der Fabrikhalle. Am Donnerstag danach, im Sitzungssaal.
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