Blut auf dem Campus, Kalkül im Tresor
Am vergangenen Sonntag verwandelte sich der Campus der Lovely Professional University im Phagwara-Distrikt von Punjab in eine Bühne, deren Dramatik sich nicht in studentischen Protestakten erschöpfte. Was als Demonstration gegen die behauptete Vergewaltigung einer Studentin durch einen Klempner begann, endete in der Blockierung der NH-44, in Vandalismus und in gewaltsamen Zusammenstößen mit der Polizei. Eine Erstinformation wurde aufgenommen, eine Sonderuntersuchungseinheit gebildet, der Generaldirektor der Polizei, Gaurav Yadav, stattete dem Campus einen Besuch ab und versicherte, die Beteiligten würden zur Rechenschaft gezogen — wobei er zugleich betonte, die Polizei habe Zurückhaltung geübt.
Das Opfer selbst ist bislang nicht identifiziert. Die Universität, eine private Institution, weist die Vorwürfe zurück. Über diesen Widerspruch — Anzeige gegen Unbekannt, keine namentlich bekannte Geschädigte, aber ein flächendeckender Aufruhr — schweigen die offiziellen Erklärungen sich aus. Was hingegen gesprochen wird, ist ein anderes Vokabular: das der Außenstehenden, der anti-sozialen Elemente, der bewaffneten Provokateure.
Wer in Punjabs politischem Mikrokosmos diese Sprache spricht, spricht sie nicht zufällig. Oppositionsparteien — vom Rajya-Sabha-Mitglied Ashok Mittal, Gründer-Kanzler der LPU und im April zur BJP gewechselt, über den ehemaligen Punjab-BJP-Präsidenten Sunil Jakhar bis zum Shiromani-Akali-Dal-Veteranen Bikram Singh Majithia und zum Punjab-Congress-Chef Amarinder Singh Raja Warring — verlangen einhellig eine Untersuchung durch die National Investigation Agency. Jakhar sprach von einer plötzlichen Eskalation einer friedlichen Protestbewegung durch bewaffnete Außenstehende und skizzierte ein Szenario, das von Agenten separatistischer Bewegungen im benachbarten Ausland handelt. Majithia behauptet, AAP habe nach Mittals Übertritt Außenstehende aus Delhi eingeschleust, gestützt auf Videoaufnahmen, die Männer mit Walkie-Talkies, Schlagstöcken und Waffen zeigen sollen, während die Polizei stummer Zuschauer gewesen sei. Die Dekanin der LPU, Dr. Sorabh Lakhanpal, erklärte der Presse, Außenstehende und anti-soziale Elemente hätten die Situation ausgenutzt, um Gewalt zu inszenieren.
Das Muster ist erkennbar, auch ohne es zu überdehnen: Wo immer auf indischen Privatuniversitäten Unruhen ausbrechen, wandert die Kausalitätskette rasch vom campusinternen Versagen zur unsichtbaren Hand von außen. Die Universität selbst, ihre Aufsichtspflicht, ihre Sicherheitsarchitektur, ihre eigentümliche Beziehung zu einem Kanzler, der zugleich Berufspolitiker ist, gerät dabei aus dem Blickfeld. Warring verwies auf ein Muster in zwei Privatuniversitäten — die LPU in Phagwara und die Chitkara University in Patiala, wo Studierende gegen nicht verifizierte Behauptungen über den Suizid zweier Kommilitoninnen protestierten und ein Polizeifahrzeug in Brand setzten. Die Polizei erklärte die Vorwürfe dort nach erster Prüfung für unbegründet.
Denn diese Universität ist kein luftleerer Raum. Sie ist Teil eines privaten Bildungsökosystems, das längst nicht mehr in Chandigarh endet. Während die Polizei in Phagwara die Trümmer der Nacht inventarisiert, sitzt in Manhattan ein Mann, dessen Name in den Räumen der LPU vermutlich nie fällt, dessen Kalkül aber die Architektur des globalen Bildungsbetriebs neu zeichnet: Kenneth C. Griffin, Gründer und CEO von Citadel, hat eine Spende in Höhe von drei Milliarden Dollar an die Carnegie Mellon University zugesagt — die größte Einzelspende in der Geschichte der amerikanischen Hochschulbildung. Mit diesem Geld soll unter anderem ein neuer Campus in Miami entstehen.
Die Zahlen, die hier nebeneinanderstehen, erzählen ihre eigene Grammatik. Drei Milliarden Dollar eines Hedgefonds-Managers, bewegt mit der Geste eines privaten Stifters, der bestimmen darf, wo künftig geforscht, gelehrt und gebaut wird. Ein paar tausend Kilometer weiter ein Gewaltausbruch, dessen Erklärung bereitwillig nach oben delegiert wird — an Außenstehende, an Separatisten, an Delhi. Dass die Verantwortung der eigenen Hochschulleitung dabei unsichtbar wird, ist nicht Zufall, sondern Mechanik: Je weiter der Schuldige vom Campus entfernt wohnt, desto sauberer bleibt die Bilanz.
Was in Phagwara bleibt, ist ein verwüsteter Campus, eine unidentifizierte Studentin, deren Name in keiner Pressekonferenz fällt, und eine Hochschulleitung, die mit dem Finger nach außen zeigt. Was in Miami entstehen soll, ist ein neuer Campus, drei Milliarden Dollar schwer, gestiftet von einem Mann, der nicht in Chandigarh gewählt wird, aber sehr wohl bestimmt, wo künftig studiert wird.
Die Welt spielt Schach. Die Figuren wechseln, die Bretter bleiben gleich.
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