Herzschlag im Rampenlicht, Stille in den Fluren
Tiruchi, Ende September. Über dem Anna Stadium hängt der Geruch von Sportschuhen und Desinfektionsmittel, und die Lautsprecher dröhnen im gleichen Takt, in dem sonst jene Herzen schlagen sollten, die hier gemeint sind. Die elfte Ausgabe des World Heart Day Run hat begonnen, ausgerichtet von Kauvery Hospital unter dem Motto „Run for Your Healthy Heart". Drei Kategorien, ein Halbmarathon über 21,1 Kilometer, ein Challenge Run über zehn Kilometer, ein Fun Run über fünf Kilometer. Drei lakh Rupien Preisgeld wandern am Ende an jene, die am schnellsten laufen — nicht an jene, die am dringendsten einen Kardiologen bräuchten.
Manivannan Selvaraj, Gründer und Geschäftsführer der Kauvery Group of Hospitals, sagt bei der Eröffnung, was bei solchen Anlässen gesagt wird: körperliche Aktivität, Prävention, tägliche Routine. Herzkrankheiten seien eine der großen gesundheitlichen Herausforderungen, und ihre Risikofaktoren ließen sich durch Bewegung und Lebensstil adressieren. So weit, so ritualisiert.
In Thanjavur organisiert das Meenakshi Super Speciality Hospital zusammen mit dem Meenakshi Hospital den „Heart of Delta", einen fünf Kilometer langen Walkathon. Anjugam Boopathy, Bürgermeisterin in Vertretung, und Schauspielerin Abinavya geben den Startschuss. B. Kesavamoorthy, leitender Berater und Chefarzt der Kardiologie, und Sabari Krishanan, beratender Kardiologe, sind anwesend. Die Strecke beginnt und endet an der Kamala Subramaniam Matriculation Higher Secondary School, unweit des neuen Busbahnhofs. Es folgen Aufklärungsvorträge und interaktive Sitzungen. Das Thema des Welt-Herztages 2026, „Heart disease can hide in plain sight: don't miss a beat", wird mitgeführt, daneben Sätze, die jeder kennt, der je in einer dieser Hallen gesessen hat.
Man darf keinen Schlag verpassen. Man darf auch die Zahlen nicht verpassen. In Visakhapatnam weiht Apollo Hospitals anlässlich des Tages ein neues Kommandozentrum ein. Palla Srinivasa Rao, MLA aus Gajuwaka und Staatspräsident der Telugu Desam Party, durchschneidet das Band. Das Zentrum verknüpft ein smartes Rettungswagennetz, Tele-EKG-Dienste für mehr als fünfzehn Pflegeheime, vernetzte Geräte, Telemedizin und das medizinische Zentrum am Flughafen. Während der Patient transportiert wird, treffen seine EKGs und Vitalwerte bereits bei Spezialisten ein, Notfall- und Katheterlabor-Teams bereiten sich vor. Eine KI-gestützte Risikobewertung stuft das Zehn-Jahres-Risiko für Herz-Kreislauf-Erkrankungen als niedrig, mittel oder hoch ein. Die zugehörige Kampagne heißt „Know Your Risk and Raise Your HQ", wobei HQ für Heart Quotient steht. Srinivasa Rao sagt, solche Angebote würden die Notwendigkeit verringern, dass Patienten in andere Städte reisen müssten, und Visakhapatnams Stellung als Gesundheitszentrum festigen.
Dr. N. K. Panigrahi, einer der anwesenden Kardiologen, spricht aus, was die Plakate sonst in der festlichen Beleuchtung verstecken. Indien sei die Diabetes-Hauptstadt der Welt. Rund 33 crore Menschen litten unter Bluthochdruck, 35 crore unter erhöhtem LDL-Cholesterin. Zehn crore seien Diabetiker, 23 crore prädiabetisch, fünf bis zehn Prozent der Kinder fettleibig. Prävention müsse in Schulen und Haushalten beginnen, in jungem Alter. Zehn bis fünfzehn Prozent der Herzinfarkte träfen Menschen unter 45; bei jüngeren Patienten lösten sich Blutgerinnsel besser, wenn Medikamente früh verabreicht würden. Genau hier, sagt er, komme das Kommandozentrum ins Spiel.
Dr. Ganesh Kasinadhuni, leitender interventioneller Kardiologe an den KIMS Hospitals in Seethammadhara, ergänzt: Die koronare Herzkrankheit, einst eine Erkrankung der Alten, trete nun ein Jahrzehnt früher auf, Infarkte verbreitet bei Patienten Ende 30, Anfang 40. Die INTERHEART-Studie weist das Durchschnittsalter beim ersten Herzinfarkt bei Südasiaten mit 53 aus, gegenüber 63 in Westeuropa, China und Hongkong. Bauchfettleibigkeit, Diabetes, Bewegungsmangel, Stress, raffinierte Kohlenhydrate, Rauchen, Alkohol, genetische Prädisposition — die Aufzählung ist so alt wie die Bühne, auf der sie wiederholt wird.
Zurück in Thanjavur. Am Thanjavur Medical College Hospital begeht man den Tag mit einem Workshop namens „Decode the Beat". TM. Chenniyappan, leitender Kardiologe am Ramakrishna Medical Centre in Tiruchi, ist Gastredner. Dekanin E. Manimegala, Vize-Rektor N. Arumugan, Ärztlicher Direktor C. Ramasamy, Resident Medical Officer A. Selvam, die ARMOs K. H. Mohamed Ithris und A. Muthumagesh sowie Chefarzt P. Jaisankar nehmen teil. Die kardiologische Abteilung hat in dem 2019 eingerichteten Katheterlabor mehr als 17.700 Katheter- und Geräte-Eingriffe durchgeführt. Die Zahl steht in einer offiziellen Mitteilung, ohne dass jemand die Lücke benennt, die sie umgibt.
In Hyderabad veranstaltet CARE Hospitals parallele Aufklärungsmärsche in Hitec City, Malakpet und Musheerabad, unter dem Motto „Don't Wait for a Warning From Your Heart". SPARSH Hospitals startet das Programm „Horn Don't Maadi: Heart in Motion" und „Hrudaya Ratha" mit dem Ziel, mehr als 6.000 Menschen zu screenen, darunter über 3.000 Erwachsene und 3.000 Kinder unter zehn Jahren, über Primary Health Centres, Firmenprogramme sowie Nachbarschafts- und ländliche Außenstellen. In Thoothukudi heben Aufklärungsmärsche die Bedeutung der Herzgesundheit hervor. Die Geographie dieser Republik ist weit, und an ihren Rändern stehen dieselben Lautsprecher, dieselben Banner, dieselben Sätze.
Was bleibt, ist das Muster. Man läuft, man walkt, man schneidet Bänder durch, man eröffnet Kommandozentralen, man benennt Risikofaktoren, die seit Jahrzehnten in Fachzeitschriften stehen. Man spricht von Prävention, während die stationäre Versorgung in weiten Teilen der Region auf dem Niveau der Aufklärungskampagnen verharrt, die einmal im Jahr Schlagzeilen produzieren. Die Kliniken, die Marathonzeiten und die KI-gestützten Risikobewertungen gehören derselben Ökonomie an. Sie ist nicht verborgen. Sie liegt nur nicht im Licht der Scheinwerfer, die hier aufgestellt werden. World Heart Day 2026 ist, was er immer war: ein Datum, an dem die Medizin ihre Öffentlichkeitsarbeit erledigt, während die Frage nach der nachhaltigen Versorgung auf den nächsten Marathon wartet.
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